國際專利戰頻傳，台灣有意發展全球性自有品牌的廠商，屢屢成為國際大廠鎖定的對象，且多吃悶虧，世博顧問集團執行長周延鵬(附圖)直言，台灣每年公部門投入5千億元的研發經費，公民營企業花費在專利相關的權利金、申請費及損害賠償，也高達2千億元，每年卻僅收到40-50億元的專利金，關鍵就在於方法及工具不對。如果台灣要發展自有品牌之路，專利佈局需更有國際觀。
專利訴訟是國際大廠間慣用的商業手段之一，有效的專利除可向使用該專利者收取授權費外，也可用來穩固自身的市場。台廠過去被國際大廠控告專利侵權的個案不少，近年蘋果與Htc、三星的專利戰打得火熱，更成為產品市占消長的關鍵因素之一，而此次雃博(4106)與ResMed的專利攻防，算是國內醫材廠的首例。
從鴻海(2317)時期就鑽研國際專利佈局的周延鵬，目前已是國內在專利訴訟上的指標人物之一，他直言，台灣公部門每年花費5千億元的研究經費，且公、民營企業每年付出1,500億元的權利金，並花費200億元申請專利，還付出300億元的專利損害賠償，但每年收取的專利授權金卻僅40-50億元，投入與收回的懸殊比例，關鍵在於工具及方法不對。
周延鵬表示，台灣在專利的檢索上，所採取的是關鍵字與專利分類，而不是從產業結構、技術、產品及功效等分類，造成台灣所謂的專利地圖根本不可靠；且台廠對於專利多傾向事後補救，而非事前布局，過去歷經幾十年IT產業的慘痛經驗，學到的教訓卻十分有限。
周延鵬說，國際政府協助企業的專利佈局是有系統性的，以日本來說，就成立財團法人「知的研究所」，提供企業跨國間的IP Bank查詢；韓國由政府及大企業出資成立的「WIPS」(Worldwide Intellectual Property Search) ，也提供企業全球專利的檢索，三星在發展初期，甚至直接聘請美國專利局幾百位員工，手筆之大也是台資企業難以比擬。
他認為，美國AIA(美國發明法案)的新制，相對有利新產業、新產品及新技術的專利訴訟，且讓廠商的專利佈局可從過去的事後知道，轉變為可以事先預警，以求可用更高準度及低成本的方式，拆除既有廠商或專利地痞的專利地雷。
周延鵬也說，過去台灣生醫產業在前國家衛生院院長吳成文時代，佈下了很多的專利基礎，也希望台灣的發展自有品牌及生醫產業之際，不要再重蹈先前IT產業的覆轍，政府在協助企業的國際專利佈局上，能更具國際觀。
精實新聞 2013-08-20 17:45:32 記者 蕭燕翔 報導
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