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台湾发展自有品牌之路,专利布局需更有国际观

2013/8/21
        国际专利战频传,台湾有意发展全球性自有品牌的厂商,屡屡成为国际大厂锁定的对象,且多吃闷亏,世博顾问集团执行长周延鹏(附图)直言,台湾每年公部门投入5千亿元的研发经费,公民营企业花费在专利相关的权利金、申请费及损害赔偿,也高达2千亿元,每年却仅收到40-50亿元的专利金,关键就在于方法及工具不对。如果台湾要发展自有品牌之路,专利布局需更有国际观。
        专利诉讼是国际大厂间惯用的商业手段之一,有效的专利除可向使用该专利者收取授权费外,也可用来稳固自身的市场。台厂过去被国际大厂控告专利侵权的个案不少,近年苹果与Htc、三星的专利战打得火热,更成为产品市占消长的关键因素之一,而此次雃博(4106)ResMed的专利攻防,算是国内医材厂的首例。
        从鸿海(2317)时期就钻研国际专利布局的周延鹏,目前已是国内在专利诉讼上的指标人物之一,他直言,台湾公部门每年花费5千亿元的研究经费,且公、民营企业每年付出1,500亿元的权利金,并花费200亿元申请专利,还付出300亿元的专利损害赔偿,但每年收取的专利授权金却仅40-50亿元,投入与收回的悬殊比例,关键在于工具及方法不对。
         周延鹏表示,台湾在专利的检索上,所采取的是关键词与专利分类,而不是从产业结构、技术、产品及功效等分类,造成台湾所谓的专利地图根本不可靠;且台厂对于专利多倾向事后补救,而非事前布局,过去历经几十年IT产业的惨痛经验,学到的教训却十分有限。
         周延鹏说,国际政府协助企业的专利布局是有系统性的,以日本来说,就成立财团法人「知的研究所」,提供企业跨国间的IP Bank查询;韩国由政府及大企业出资成立的「WIPS(Worldwide Intellectual Property Search) ,也提供企业全球专利的检索,三星在发展初期,甚至直接聘请美国专利局几百位员工,手笔之大也是台资企业难以比拟。
         他认为,美国AIA(美国发明法案)的新制,相对有利新产业、新产品及新技术的专利诉讼,且让厂商的专利布局可从过去的事后知道,转变为可以事先预警,以求可用更高准度及低成本的方式,拆除既有厂商或专利地痞的专利地雷。
         周延鹏也说,过去台湾生医产业在前国家卫生院院长吴成文时代,布下了很多的专利基础,也希望台湾的发展自有品牌及生医产业之际,不要再重蹈先前IT产业的覆辙,政府在协助企业的国际专利布局上,能更具国际观。

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2013-08-20 17:45:32 记者萧燕翔报导
 
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